HR Club最新资讯
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劳动关系签订 应警惕的隐形风险
近日，北京市房山法院结合已经处理的相关案例，提醒劳动者和用人单位签订劳动合同时应规避可能存在的四大风险。 风险一：玩伎俩胡乱签名盖章 孙某、李某在A公司工作一年后向法院起诉，要求A公司支付其未签劳动合同双倍
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绩效管理除了死路外的“四条活路”
抱歉，到现在为止说了三期绩效管理的凶险，是否几乎都让您彻底失望，准备放弃这个几乎看似不可推翻的管理逻辑（按劳分配）？当潘多拉的魔盒释放了无数的魑魅魍魉，您是否已经忘记了它还留下了一件东西——希望！ 回顾一下前三期的文章，我说过，绩效管理因为三大原因搁
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减压8大法 轻松hold住工作压力
上班总是感觉压力很大怎么办?很多人随着企业的逐渐壮大，工作量总是在增多，从未出现减少。重重的工作压力让人有些喘不过气。害怕自己在工作日完不成，影响在领导眼中的形象，导致职业不顺利。其实不要把压力当做敌人，要把压力当做朋友。让自己通过减压的方法，合理利用压力，让自己的工作效率有所提高。几种方法帮你
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后“蓝血十杰”时代的管理创新
后“蓝血十杰”时代的管理创新 罗伯特·麦克纳马拉的全盛时期过后，在管理思想上对人类行为开始有了更广泛的认识。麦克纳马拉在晚年明确认同了一些重大管理进步。 有限理性（Bounded Rationality） 现在，我们已经抛弃了20世纪五六十
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老板与员工间需要博弈吗？
自从“博弈论”流入中国，专家教授们如获至宝，到处摇唇鼓舌宣扬博弈论是多么契合管理实际，许多读MBA、EMBA的学生都会学到这门学说。害得老板们抱 怨自己原来人太傻，心太好，并开始处心积虑和员工博弈。这既是企业管理的不幸，也是老板人生的不幸。殊不知，在深受厚黑学影响的文化环
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一位互联网老将眼中的十年
转眼之间，毕业已经十年，十年内辗转了好几个省份，从事过好几个行业，也就只在今年才能够静下心来细细思考这十年职场路的点滴。聚焦十年职场，恰巧处在互 联网快速发展的十年，所经历的工作岗位也或多或少与市场、广告、营销相关联，很深刻的感觉到新媒体带给传统营销的冲击，然个人经历有限，所见所闻只代表个 人的
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刘邦如何破解“绩效门”危机？
西汉建国后，刘邦为了尽快稳定来之不易的大好局面、避免再起战火，立即根据将士们的绩效贡献进行封赏。首先，他对在打败项羽的战争中贡献突出、相对独立的 各路军事统帅进行分封，给予最高封赏，即所谓“封异姓王”。因为这个群体功劳最大，也是最不稳定的因素。然后分封爵位。这个过程充满了
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管理故事：总洗不干净的衣服
一位爱管闲事太太，凡有人到她家做客，她就会对客人抱怨："你看，住在我家对面的那个太太，真是又懒又笨，连衣服也洗不干净。她晾在院子里的衣服，总是斑 斑点点的，我真不知道，她怎么会将衣服洗成这个样子……"直到有一天，一位细心而且敢直言的朋友到她家做客。在听完她唠唠叨叨的抱
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联通副总裁李刚离职或引发多米诺骨牌效应
近日，媒体报道称，中国联通集团副总经理李刚已向相关部门正式提交了离职申请，春节后一直没有在联通露面，相关手续正在办理中。目前，李刚成为中国联通历史上级别最高的离职高管。 对运营商而言，马年春节可谓“人心思动”，大批高管相继离职，去向基本明确，即大批取得虚拟运营牌照的
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前优衣库员工解密：优衣库最核心部门是MD
1、优衣库最重要的部门是哪个？ 说下从内部看到的一些问题吧，优衣库现在的形态是一个系统工程，以前官网上有张公司内部组织结构图，其中有一个部门是放在最中心的位置，叫做MD（商品企划）。 有几件事情是这个部门负责的： 1、明年卖什么 2、卖多少 3、卖什么价 4、
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学者称应提高个人缴税比重
京华时报讯 记者24日获悉，中国财税法学研究会等在京主办的“第二届卓亚法治论坛”上，中国社科院财经战略研究院院长高培勇提出，我国税负的90%甚至更多都压在企业身上，他建议通过税制改革增加居民个人缴纳税收的比重。 高培勇表示，宏观税负水平在任何国家都是在企
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宝洁再曝“瘦身”：广州总部多个部门裁员
宝洁再爆“瘦身”传闻。 近日有消息称，宝洁广州总部多个部门正在裁员，宝洁公司的相关人士回复《第一财经日报》记者称，依照公司规定，对所谓“裁员”的市场传闻不予置评，但也表示，“持续不断地提高组织生产效率一直是宝洁很重要的成功要素之一
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企业如何实行绩效管理？
绩效管理是企业人事管理的重点内容，更是企业强有力的手段之一。其最大的特点，就是能将个体的绩效与企业整体的战略目标结合起来，将企业的战略体系落实到每个人头上，众多管理者将其作为解决国企问题的重要手段之一。 企业绩效管理的概述 一、绩效管理的定义。指为了达成组织目标，通过持续的信息沟通，
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伟大的企业家应该培养的好习惯
创造和建立一家公司需要什么？最近我问了Tom Asacker这个问题，他是优秀书籍《信仰的业务》（The Business of Belief）一书的作者。从那次对话中显露出来的是所有伟大的企业家共有的一系列行为： 1.相信 如果运动员、艺术家、音乐家和企业家真正地检验处在他们所在领
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成为领导者：三分天生，七分培养
领导者是天生的，抑或是后天培养的？经常有人问到这个问题，但令人奇怪的是对此问题的研究甚少。生物学在决定领导力特质时扮演了什么角色呢？在新加坡国立 大学管理和组织系，我们积极投入到这个既令人激动又相对新颖的领导力研究领域——基因对领导力的影响。我们的研究得到了明确的证据，证
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初创公司CEO应该了解的知识
本文英文作者Kevin Chou是Kabam公司的共同创始人兼CEO，该公司是欧美免费核心游戏的领导者。Kevin是一位领导了Kabam经历了爆发式增长的企业家，该公司 创始的时候只是几个人在一个茶点餐馆附近工作，但却在2013年获得了3.25亿美元的收入，并且持续盈利，现在已经扩张到了3个大陆
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优衣库靠什么逆市而上？
日本连续20年通货紧缩，优衣库却逆市而上，营业额增长160倍，利润增长1500倍，堪称亚洲最会卖衣服的企业。优衣库是如何做到的？ 让信息产生巨大利润 优衣库社长柳井正很早就提出第三代服装零售企业。所谓的第三代服装零售企业，就是不光要制造、销售商品，还要通过持续性的企业活动发送信息，创
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跟邓小平学提升中层四必须
越来越多的企业开始重视中层管理层的能力提升，洋方土方都有用到，可是实际的效果怎么样？企业有自己的答案，大部分人的回复是不够理想，这也已经成为企业发展的主要障碍之一，那么怎么解决这个矛盾呢？我们来看看邓小平提升中层的四个有效方法； 第一、必须岗位轮换；特别是往下换，增强干部实际问题的处理能力
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如何在培训中使用翻转课堂模式
“在翻转课堂教育环境中，教师们扮演的更多的是‘指导者’的角色——学生们在教室之外的地方通过视频或者其他媒体形式进行学习，然后在教室中与同学们一起 共同解决困难，参加活动或者项目。这种学习方式使学生们能够按照自己的进度学习课程内容，教师们
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新春招聘工作如何才能做好？
节后是人才供需两旺的好季节，此时不招聘更待何时？做好员工报到管理后，HR紧接着就应投入到新春招聘大战中了。那么，你们是如何准备和安排的呢？是全民总动员、还是团队作战？是广撒网还是重点突破？等等，各企业可能各有各的玩法。 新春招聘是对HR的第一轮考验，所谓开门大吉、出师得胜，这一战很关键，决