周一到周五、早九点到晚五点，日复一日、年复一年。有人早已经厌倦了这种枯燥的工作制，也有人（工作量更大、工作时间更长、作息不规律的朋友）表示对5×8这种有规律的工作制十分羡慕。

有人说，这种5×8的工作制差不多要走到尽头了。为什么？

首先，员工不爽。

小孙是一家上市公司的程序员，晚上加班，甚至通宵工作对他来说习以为常，如果哪天不加班那才叫奇迹。对他来说，每天的下午和晚上是头脑最活跃的的时间段，他最不爽的就是朝九的工作制，不管加班到几点，第二天都要早早起来准备上班。而他早上起来精神状态很差，根本无心工作，基本都在偷偷睡懒觉，这样一来，上午的时间基本白费了。不光休息不到位，工作效率也不高。

最近也听说一些灵活性较强的小公司在搞“弹性工作制”：有的上下班的时间点不固定，只要一天总工作时间够8小时就行，比如小孙每天加班到11点，那他完全可以下午三点过来上班；有的连工作时间都不固定，只要能完成自己的任务量就行。这种新制度对不少员工的工作的确意义非凡，提高了员工的工作效率、减少了员工的身体压力。

其次，BOSS也不开心。

吴先生是一家信息服务公司的老总，他们公司实行的也是朝九晚五的工作制。每天早上吴先生都会提前十分钟到公司，晚上差不多晚一个小时回去。

吴老板不开心的是，每天早上不到8点59分，公司都是空荡荡的；一过了下午四点半，员工就已经开始躁动不安了，下午五点整，大家就蜂拥到打卡机那里去了。下班不到五分钟，公司又空荡荡的，有的人自己的工作都没完成就跑开了，只剩下吴老板一人。

每到这时候他都特别想发火，但是话说到嘴边了又不知道该如何开口。规矩是他定下的，大家也没违反规则。吴先生也想过，不如让他们加班半小时算了，但吴老板自己也是从员工阶段走过来的，知道员工有多讨厌加班，所以实在不忍心安排他们加班。于是只能在心里咒骂：究竟是哪个龟孙子发明的固定工作制？！

5×8的工作不是不好，只是不适合所有的公司和岗位；弹性工作制也并非玩美，对于很多企业来说效果并不好。现在看来，两种工作制都是有其合理性的，身为企业的管理者，应该结合自身的情况灵活运用，采取不同的上下班制度，才能促进企业的发展和员工工作积极性提高。